Programa de coaching y consultoría generativa
para organizaciones CCG

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Fecha de inicio
17 de febrero de 2022

Español

Virtual

Duración:
10 meses

¿Quieres hacer parte de la transformación de las organizaciones?

IGL Latam es el primer instituto especializado en la formación de coaches y consultores organizacionales. Con más de 40 años formando líderes y coaches que acompañan a las organizaciones en la generación de resultados.

Nos importa desarrollar coaches consultores profesionales especializados en el trabajo con las organizaciones y líderes capaces de guiar a sus equipos. Con estructuras somáticas, emocionales y mentales que soporten su experiencia, sus prácticas y la historia que quieren crear con sus clientes y en su propia carrera.

¿Qué hacemos diferente?

  • En IGL Latam NO te enseñamos sobre liderazgo (o sobre lo que puedes hacer), nosotros te acompañamos y te sostenemos en tu aprendizaje porque sabemos que un proceso transformacional (de cambio y aprendizaje) no es fácil, tiene límites, tiene resistencias y tiene situaciones que te hacen volver a donde estabas.
  • En nuestros programas te ayudamos a que construyas el camino para llegar del punto A (tu hoy) al punto B (el futuro que te importa) a través de las promesas. Y te mostramos como cuidar esas promesas con la estructura de las conversaciones, porque las conversaciones son las que crean el futuro y los resultados. Para alcanzar esos resultados necesitas activar un nuevo cuerpo (una presencia y un actor) y necesitas estar emocionalmente conectado/a, y eso te lo da el CARE (que es una intención o propósito que te da sentido, satisfacción y valor).
  • Este aprendizaje se da en un espacio somático-emocional, no está en la cabeza. Para nosotros los modelos no son modelos teóricos, nosotros usamos estructuras conversacionales y son ellas las que nos soportan. Por eso tenemos un equipo de personas expertas que ya han pasado por este proceso y que saben bien cómo acompañar lideres durante su aprendizaje. Es este equipo el que te acompaña y sostiene de inicio a fin y está comprometido con la promesa del logro de tus resultados al final del programa.

¿Quieres vivir la experiencia de estar en un CCG?

Este 3 de Diciembre ven al CCG X 1 Día y descubre si este es el programa para ti.

¿Cuáles son los resultados que puedes lograr con el programa?
(nuestras promesas contigo)

  1. FOCO

    Intensión y propósito es lo que lleva a un líder a crear el mundo y el futuro que quiere. Saber para qué es importante lo que está construyendo

le da sentido, satisfacción y valor a lo que hace. Como Coach y consultor necesitas aprender a escuchar los futuros relevantes para guiar a tus clientes a tener claro ese punto a donde quieren llegar.

Nosotros lo llamamos CARE y aprendemos a identificar ese futuro que queremos cuidar y cómo guiar a otros a encontrarlo.

  1. GENERACION DE LOGROS Y RESULTADOS

    Si sabes para donde vas y para qué lo quieres hacer, necesitas identificar qué resultados quieres dar, pues son la materialización de eso que te importa y la medida del poder de acción que tienes con tus compromisos.

Un líder necesita ser inspirador, pero necesita también lograr construir lo que promete, con condiciones y características claras de cómo lo quiere.

Nosotros lo llamamos promesas con condiciones de satisfacción y como coach consultor aprenderás a identificarlas y guiar a tus clientes para que las vean con claridad a través del compromiso y la negociación, y así podrán tener claro el rumbo sus acciones y los resultados que están buscando.

  1. DE LAS ACCIONES A LOS RESULTADOS

    Este es el primer cambio de estructura de pensamiento que necesitas como coach y tus clientes como Líderes. Un líder no está atrapado en las actividades y el hacer de la rueda del hámster, sino sabe con claridad que cada acción necesita ser diseñada para que entregue los resultados necesarios.

Como coach y consultor además de identificar las acciones de tu propio futuro, aprenderás a guiar a tus clientes en cuales son las acciones y las conversaciones que necesitan para que sus resultados y logros sean una realidad.

Cambiar tu forma de pensamiento y la de tu líder, los liberará de agendas llenas de reuniones sin sentido y les dará la claridad de invertir su tiempo en las acciones que producen el futuro que buscan.

  1. ELEGIR = PODER

    Ser consciente de que puedes elegir, ¡y hacerlo!, es una de las habilidades más importantes y menos frecuentes en los seres humanos. 

Te haces dueño de tu futuro cuando pasas de reaccionar a elegir y luego actúas en consecuencia. La capacidad de elección y acción es fundamental en la disciplina generativa porque allí es donde está el poder.

Aprenderás a ser consciente de tu cuerpo, emociones, creencias y prácticas, y a poder observar cuando tus clientes no lo son y cómo eso afecta su capacidad somática de elección y acción y el futuro que quieren generar.

  1. OBSERVADOR ESPECIALIZADO DE LAS ORGANIZACIONES Y LAS INTERACCIONES HUMANAS

    Si tu observador está afinado, el proceso de co-diseño con tu cliente y el diseño de tu intervención tienen las evidencias que te permiten hacer promesas a tu cliente y cumplirlas.

Desarrollar tu observador organizacional te permite ver cómo funciona la estructura de cada organización, las conversaciones que se tienen, las que no y las que se tienen inadecuadamente. Este observador opera en conversaciones de diagnóstico con los equipos y sus líderes, y logra identificar los focos de trabajo más relevantes y el proceso mediante el que debes irlos trabajando durante el tiempo que dure tu intervención.

Aprenderás a ver e intervenir las redes de conversaciones y compromisos en las organizaciones, y a que los líderes y los equipos puedan tener las conversaciones que faltan para lograr los resultados que quieren.

  1. PODER DE ACCIÓN = ACTOR ORGANIZACIONAL

    Tener el cuerpo y/o la presencia para pararse frente a un cliente, generar confianza y credibilidad y poder co-diseñar y negociar durante una intervención, es algo que no se “simula” es algo que se ES.

Es una habilidad que necesitas desarrollar y es a lo que llamamos Actor Organizacional.

Hablamos de un Actor fortalecido y consciente de su somática, que posee una estructura de seguridad, de confianza y de compromiso. Cuando los clientes pueden leer esto en tu somática, sabrán que eres capaz de llevarlos hacia donde ellos quieren, te permitirán acompañarlos porque confían en que puedes brindarles una intervención que va a generarles mayores logros y resultados.

  1. PODER CONOCER, VER E INTERVENIR LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

    Solo si conoces las estructuras organizacionales, podrás intervenirlas de manera efectiva. Cuando estas habilitado/a para ver cómo funciona las organizaciones y puedes leer lo que falta o no funciona es sus estructuras relacionales,
puedes realmente hacer un diagnóstico e intervenir. Si conoces las estructuras, podrás ver las conversaciones faltantes que generan los quiebres, o que impiden que las organizaciones alcancen los resultados que quieren. Y cuando le muestras esto a tus clientes y eres capaz de intervenir y acompañarlos para que aprendan a ordenarse, conversar, coordinar acciones, y lograr lo que quieren como resultado, te conviertes en un/a consultor/a efectivo/a.

¿Cómo te acompañamos y te sostenemos durante tu aprendizaje?

  1. Conferencias virtuales
  2. Conferencias somáticas
  3. Talleres para ir más allá de los bordes y limitaciones como líder
  4. Estructuras prácticas de aprendizaje del liderazgo generativo
  5. Videoconferencias quincenales
  6. Sesiones individuales de coaching
  7. Sesiones de mentoría de equipo
  8. Sesiones de diagnóstico empresarial
  9. Proyecto de consultoría real con cliente externo

¿Cuáles son las ventajas de hacer el programa de Coaching y Consultoría para Organizaciones?

Podrás tener mejor relación con tus clientes, confiarán en ti y podrás obtener procesos a largo plazo.
Te convertirás en un coach consultor y un líder capaz de generar los resultados con los que te comprometes.

¿Para quién es este programa?

  • Coaches, consultores y directivos que quieran ser parte de la construcción de un mundo mejor, desde la transformación de los líderes de las organizaciones.

  • Coaches ontológicos que quieran desarrollar habilidades en coaching y consultoría organizacional.

  • Consultores especializados que requieran perfeccionar sus habilidades de consultoría organizacional para ser más afinados en sus procesos y lograr mayores resultados con sus clientes.

  • Directivos que quieran aumentar su nivel de liderazgo, para llevar sus equipos y organizaciones a otro nivel. O que quieran dar el paso de su carrera profesional a la consultoría.

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Bob Dunham, Fundador de IGL Global

Bob es el fundador del Institute for Generative Leadership (IGL), el cual entrena gerentes y ejecutivos en una disciplina basada en la acción llamada El Liderazgo Generativo, a través del programa Generative Leadership Program™ (GLP) (www.generateleadership.com), al igual que el programa para coaches especializado en coaching organizacional Coaching Excellence in Organizations (CEO).

Bob ha trabajado desde 1981 como ejecutivo, consultor, educador y coach de ejecutivos, equipos, y coaches en todo el mundo al igual que en liderazgo, gerencia, comunicaciones, trabajo en equipo y rediseño de procesos. Antes de fundar IGL, Bob fue VicePresidente en Motorola Computer Systems, COO en Action Technologies, y VicePresidente de Consulting for Business Design Associates.

Bob es co-author of The Innovator’s Way – Essential Practices for Successful Innovation escrito con Dr. Peter Denning, publicado por MIT Press (www.innovators-way.com), al igual que otros artículos como The Missing Customer e Innovation as Language Action con Dr. Denning. También ha publicado artículos incluyendo The Generative Foundations of Action in Organizations; The Body of ManagementWhat Makes Leadership Work?; Back to School – The Top 14 Mistakes that Executives Make; un capítulo en el libro Being Human at Work, editado por el  Dr. Richard Strozzi Heckler; y ha sido publicado en numerosas publicaciones incluyendo  Communications of the ACM, Training Magazine, the International Journal for Coaching in Organizations, and the Center for Quality of Management Journal.

También desarrollo el programa de un año Management in Action, programa que hizo para el Dr. Fernando Flores y fue parte del staff que desarrollo el curso ontológico de tres años.

Además de tener dos grados de la Universidad de Stanford California, ha estudiado la disciplina del aprendizaje somático y el liderazgo ampliamente.

Temprano en su carrera trabajó con el equipo desarrollador del Telescopio espacial Hubble por varios años.  Tiene la co-autoría de dos patentes para la tecnología de flujo de trabajo basados ​​en la estructura de coordinación humana.

Bob fundó y es activo en Enterprise Performance, una empresa de consultoría donde él y su equipo hacen consultoría a clientes como IBM, Discovery Channel, Adobe, Toshiba America, Classmates, Scholastic, Wells Fargo, entre otros.

Es profesor invitado en el Programa de Certificación de Ejecutivos de Presidio Graduate School y en el programa Leading by Design programa compañero en el College of the Arts de California. Fue profesor adjunto y ejecutivo residente en el programa MBA de the Presidio Graduate School sobre gerencia y sostenibilidad por tres años, y previamente enseñó en la universidad de San Francisco.  Actualmente está explorando las tradiciones de la sabiduría china por su contribución a la comprensión y incorporación del liderazgo generativo