Programa de especialización
COACHING Y CONSULTORÍA GENERATIVA
para organizaciones
Desarrollamos coaches, consultores y líderes de clase mundial, líderes capaces de entender e intervenir las estructuras organizacionales y de generar valor para sí mismos, sus clientes y para el mundo
- PRIMERA CONFERENCIA
Abril 13, 14, 21 y 22 de 2023
- SEGUNDA CONFERENCIA
Octubre 5 y 6 de 2023
- TERCERA CONFERENCIA
Febrero 22 y 23 de 2024
DURACIÓN
11 meses
BOB
DUNHAM
Fundador IGL y creador del Liderazgo Generativo
MARIBELL
GONZÁLEZ
CEO IGL LATAM
Desarrolla tu liderazgo y tu capacidad de intervenir ejecutivos, equipos y organizaciones creando mayores resultados en tu negocio y el de tus clientes.
Programa de especialización
COACHING Y CONSULTORÍA GENERATIVA
para organizaciones

¿Qué es lo que hacen diferente los Coaches Consultores y Líderes Generativos que agrega valor a sus clientes organizacionales?
Únete a Bob y Maribell en un programa de desarrollo de competencias y prácticas para intervenir líderes, equipos y organizaciones único en Latinoamérica.
¿Para quién es
este programa?
Coaches Consultores & Líderes iniciando su carrera en organizaciones
¿Quieres que tu camino sea en las organizaciones? ¿Quieres ser una nueva y mejor oferta en el mercado como coach consultor o líder, una oferta que sea escuchada y aceptada?
Aprende a ser una oferta para las organizaciones mientras generas productividad, sentido y buena vida en tu carrera. Conéctate con aquellos a quienes quieres servir, diseña y desarrolla tu carrera y conviértete en una opción de valor en el mercado.
Coaches Consultores & Líderes con experiencia
¿Ya has trabajado en organizaciones y quieres adquirir más competencias y presencia frente a tus clientes? ¿Quieres aumentar el nivel de tus intervenciones y empezar a hacer procesos a largo plazo y no solo talleres e intervenciones cortas?
Adquiere la estructura y las competencias que requieres para tener una presencia firme y seguridad ante clientes de mayor nivel.
Coaches Consultores & Líderes que quieren dar un salto en su negocio
¿Quieres aumentar el impacto en profundidad y duración de los procesos que realizas con tus clientes actuales y llevarlos a una nueva transición como organización?
Mejora tu esquema de negocio y construye un modelo de intervención que integre tu experiencia con nuevos modelos de intervención. Amplia tu capacidad diagnóstica, de intervención y seguimiento del proceso en el tiempo, para que generes mayor valor para ti y para tus clientes.
¿Qué es lo que hacen los Coaches Consultores y Líderes Generativos, que agrega valor a sus clientes organizacionales?
Entienden las estructuras organizacionales y saben escucharlas
Son conscientes de su profesionalismo. Desarrollan su capacidad de hacer diagnósticos e intervenciones efectivas, En el CCG aprenderás los mapas, estructuras y practicas especializados en organizaciones. Lograrás ver de una manera amplia y aguda a las organizaciones, podrás recorrer y leer sus interacciones, dificultades y desafíos, y serás capaz de identificar dónde específicamente necesitan intervención y cómo hacerlo. Serás consciente del efecto sistémico y de cómo intervenir a un individuo, afecta toda la cadena de relaciones de la organización.
Tienen presencia de líder
Son dueños de su futuro, se hacen cargo de crear su carrera y sus resultados. Confían en lo que pueden lograr e invierten energía y recursos en su propio desarrollo como líderes coaches y consultores.
En el CCG podrás aumentar tu nivel de liderazgo en términos de foco y poder, logrando mayor capacidad de acción y decisión. Ganarás en seguridad, presencia, formas de ser y hacer, y serás capaz de pararte frente a cualquier tipo de cliente y poner tu voz con confianza. Aprenderás a generar el futuro que realmente te importa a partir de la oferta que puedes ser, aun en condiciones complejas/adversas.
Son una oferta de mayor valor
Son capaces de generar mayor valor y aumentar resultados para ellos y sus clientes.
En el CCG aprenderás a reconocer tu propio valor y cómo éste genera valor para tu negocio y el negocio de tus clientes. Estarás en capacidad de ver y crear nuevas oportunidades y de construir procesos más robustos que hacen sentido a tus clientes y que te permiten crear con ellos, relaciones de confianza a largo plazo.
Nuestros alumnos reportan un aumento del
clientes efectivos
y eso les permitió aumentar sus ingresos un
Nuestro NPS es de
programa de
clase mundial**.
**EL NPS (Net Promoter Score) permite conocer el nivel de satisfacción y lealtad de los clientes. Según el rango NPS de -100 a +100, un puntaje “positivo” o NPS superior a 0 se considera “bueno”, +50 es “Excelente” y superior a 70 se considera “de clase mundial
Aprender nuevas prácticas
requiere consistencia y
acompañamiento
Nos respaldan 40 años de experiencia en Liderazgo, Coaching & Consultoría Generativa. Nuestros maestros y el equipo de coaches mentores, son todos consultores organizacionales que conforman una comunidad internacional que aporta diversas miradas, estilos de acompañamiento, saberes y artes.
3
Conferencias
virtuales
2
Conferencias
somáticas
1
Taller:
Más allá
de los bordes
y limitaciones
10
Estructuras
prácticas de
aprendizaje
Videoconferencias
semanales
8
Sesiones de
coaching
individual
16
Sesiones de
mentoría de
equipo
Sesiones de
diagnóstico
empresarial
Proyecto de
consultoría real con
cliente externo
FECHAS DE EVENTOS
PRIMERA
CONFERENCIA
I
Abril 13, 14, 21 y 22 de 2023
CONFERENCIA
EJERCICIOS SOMÁTICOS
I
10 de Junio
TALLER BEYOND
THE EDGE (PARTES)
I
Agosto
SEGUNDA
CONFERENCIA
I
Octubre 5 y 6 2023
CONFERENCIA
EJERCICIOS SOMÁTICOS
I
11 de noviembre
CONFERENCIA
DE CIERRE
I
Febrero 22 y 23 2024
FECHAS DE EVENTOS
PRIMERA
CONFERENCIA
I
Abril 13, 14, 21 y 22 de 2023
CONFERENCIA
EJERCICIOS SOMÁTICOS
I
10 de Junio
TALLER BEYOND
THE EDGE (PARTES)
I
Agosto
SEGUNDA
CONFERENCIA
I
Octubre 5 y 6 2023
CONFERENCIA
EJERCICIOS SOMÁTICOS
I
11 de noviembre
CONFERENCIA
DE CIERRE
I
Febrero 22 y 23 2024
Nuestros alumnos afirman que aumentaron su liderazgo
en un
Las posibilidades de nuestros alumnos, de crear nuevos negocios, aumentaron en un
Módulos
Como parte del desarrollo de tu liderazgo y la capacidad de generar un futuro satisfactorio para ti y tus clientes, en este módulo entrarás a la práctica de LA conversación fundamental, y recurrente del Liderazgo Generativo: ¿Qué es lo que te importa cuidar en la vida? Desde el liderazgo generativo hacemos esta pregunta como una forma de abrir la exploración hacia el camino en el que pueden residir el significado, la pasión y la vitalidad en tu vida (satisfacción, valor y sentido).
- ¿Qué es el Care?
- ¿Cómo cuidamos de lo que nos importa?
- De dónde vienen la energía, la vitalidad y la conexión con el sentido la satisfacción y el valor de lo que hacemos
- Care y la capacidad de acción-el poder
La Conversación para la Acción (CPA) es la unidad básica de la coordinación de acciones, y es la forma en la que un equipo u organización decide reunirse a diseñar, hacer y cumplir promesas. En este módulo aprenderás a ver a los equipos desde la CPA y verás cómo la coordinación humana produce resultados que pueden ser o no satisfactorios. Serás capaz de ver dónde no está siendo efectivo el equipo y podrás acompañarlos para que aprendan a coordinar acciones para lograr los resultados que les importan.
- Promesas y pedidos
- Ejecutor y cliente
- Escucha
- Confianza
- Negociación
Gerenciar, administrar o gestionar promesas es asegurarte de que el individuo o el equipo tienen capacidad para cumplirlas, actualizarlas con cada paso o cada cambio realizado, y hacer ajustes de acuerdo con los quiebres que vayan apareciendo. En este módulo aprenderás a reportar promesas (y a pedir que te reporten a ti), una habilidad de que permite que te hagas cargo y que te apropies de las promesas y de las acciones que te permiten cuidarlas.
- Estructura de la conversación de Reporte de promesas
- Reporte de promesas vs. Reunión de seguimiento
- 4 respuestas del reporte de promesas
La práctica del MAP por su sigla en inglés (Managing Action Practice) o Gerencia de compromisos, es una conversación de reflexión individual que la persona hace para ubicar el estado actual de sus promesas/compromisos. En este módulo aprenderás la práctica del MAP, que te sirve para hacer una pausa y revisar dónde estás con respecto a tu futuro, HOY. Y qué necesitas reorganizar para poder seguir avanzando. Te permite ver en qué parte del camino del futuro que prometiste vas.
- Pasar de las “tareas” hacia los “compromisos” (resultados).
- Los líderes que gestionan sus compromisos son líderes efectivos.
- MAP, para escucharte y observarte en el diseño del futuro que te importa cuidar.
- El MAP como medidor del estado de tus promesas
El fenómeno de los quiebres está en el sustento de la vida humana. El flujo de la vida nos dará interrupciones, sorpresas y quiebres. A menudo aprendemos a evitar quiebres, a temerles y esperar que nunca ocurran. Pero ocurren. En este módulo vas a practicar la declaración, dirección, y resolución de quiebres como una habilidad fundamental de la acción, de la coordinación el liderazgo, el coaching, la consultoría y de la vida.
- Quiebres, ¿problemas u oportunidades?
- Identificar, declarar y gestionar quiebres
- Quiebres comunes de los equipos en la coordinación de acciones
- Principales quiebres en las organizaciones
El liderazgo ocurre en las conversaciones de un equipo. Estas conversaciones producen diferentes tipos de compromisos compartidos entre los miembros del equipo, producen acciones efectivas y el compromiso de mantener al equipo para que cumpla con su misión. En este módulo aprenderás las 13 conversaciones que permiten que un grupo de personas con una misión se convierta en un equipo efectivo capaz de cumplir con sus promesas.
- ¿Qué es un equipo?
- Grupo de trabajo vs. Equipo
- 13 conversaciones para hacer equipo
- Recurrencia y relevancia de las conversaciones para hacer equipo
El momento de comprometerse genera estados de ánimo profundos y también genera reacciones somáticas en las personas. La mayoría de nosotros no tenemos la práctica, la habilidad o la destreza de hacer y gestionar nuestros compromisos con los demás, por ello aparecen el sobre-compromiso y el agobio. Este módulo está dirigido a que identifiques cómo manejas tus recursos más preciados: tu tiempo y tu energía, y a evaluar si tú y/o tus clientes están sobre-comprometidos o no.
- Somática del compromiso
- ¿Por qué nos sobre-comprometemos?
- Análisis de capacidad
- 6 formas de ampliar la capacidad
- Costos del sobre-compromiso
- Por qué las organizaciones están sobre-comprometidas
El diseño de las conversaciones para que acepten nuestras ofertas (tradicionalmente llamadas: “conversaciones de ventas y marketing”) son clave para aquellos de nosotros que generamos nuestros ingresos económicos con la consultoría, para aquellos que necesitan que su organización le acepte proyectos y propuestas y en general para cualquier profesional. En este módulo vamos a explorar “Ventas y mercadeo” como una interacción, en la que, se hacen ofertas que son aceptadas y también exploraremos los intercambios de negociaciones en estas conversaciones.
Testimonios

Entrar en este camino de ser una coach consultora generativa me ha convertido en un ser humano que se ocupa de todo lo que le importa, aportándome equilibrio, plenitud y productividad.
También transformó mis relaciones, donde hoy, con otro, estamos juntos construyendo un futuro que nos importa.
Me convertí en una mejor oferta con una metodología que trajo las conversaciones y prácticas necesarias que transforman la forma de trabajar del líder.

Ana Paula Schmitz
Coach y consultora generativa con énfasis en liderazgo y equipos

Este programa para mí, ha sido muy valioso por el crecimiento personal y profesional que ha representado.
No solo por las nuevas distinciones que lo constituyen si no por la manera de poder llevarlas a la práctica en el día a día. Tanto el observador y el actor que soy me han permitido un acompañamiento que da mucho más valor, sentido y satisfacción a mis coachees y a los equipos que acompaño.

Diego Arbeláez Muñoz
Coach ontológico y Consultor de la Fundación SURA

El CCG ha cambiado mi vida, he despertado mi esencia, mi ser, me ha permitido ser consciente de mis actos y mis palabras y establecer compromisos firmes, a confiar en mí y en mi poder transformador.
Ahora que me reconozco, y después de conversar conmigo misma, ahora que he logrado estar en constante escucha activa. Siento y tengo todo el camino para seguir construyendo y apoyar a equipos y líderes que quieran trasformar y empoderarse para generar caminos con resultados, así como yo.

Katerine López M
Consultora

Cambiar la relación entre mi liderazgo y mi cuerpo llevándolo a un terreno más centrado y coherente ha hecho que pueda conseguir más y mejores resultados con mis equipos,
reduciendo el desgaste energético tanto en los equipos como en mí; generar más con menos

Diego Pose Galindo
Gerente General Softland Perú
Equipo del Programa

Bob Dunham
Fundador IGL Global. Usa

Maribell González
CEO IGL LATAM. Colombia/USA

Marite Duarte
Coach Mentora. Perú

Marta Magnus
Coach Mentora. Brasil

Ana Paula Schmitz
Coach Mentora. Brasil

Andrés Novoa
Coach Mentor. Colombia

Rafael García
Coach Mentor. Mexico/España

Cecilia Ericsson
Coach Mentora. Perú

Lina Correa
Coach Mentora. Colombia

Gloria Sanguino
Coach. Colombia/Canadá
FAQS
Si puedes inscribirte en el programa si tienes experiencia trabajando con organizaciones como consultor, facilitador, entrenador por lo menos dos años. También si trabajas en áreas de recursos humanos y tienes responsabilidades de entrenamiento, liderazgo o trabajas como consultor interno de desarrollo del personal de la organización.
Si estás interesado en trabajar con grupos humanos en diferentes tipos de organizaciones (parejas, familias, comunidades, gremios, corporaciones, multinacionales, emprendimientos etc.) SI, este es el sitio donde podrás aprender cómo constituir un equipo, y cuáles son las conversaciones estructurales y recurrentes que un equipo debe tener para ser de alto desempeño. Aprenderás a sostenerlas con tu propio equipo de estudio y esto te dará la posibilidad de aprender en el cuerpo como facilitarlas para otros.
Que estés certificado como coach (cualquier escuela) o tengas experiencia trabajando con organizaciones como consultor, facilitador, entrenador por lo menos dos años. También si trabajas en áreas de recursos humanos y tienes responsabilidades de entrenamiento, liderazgo o trabajas como consultor interno de desarrollo del personal de la organización.
Puedes pagar a través de una transferencia bancaria o una tarjeta de crédito.
El programa dura 11 meses.
Certificación en el nivel Excelencia en la Ejecución en Organizaciones.
Para los coaches, tiene unidades de certificación de la ICF CCE:192 (Core competences:150 / Resource Development: 42)
Todo el programa es en español, y las conferencias son traducidas simultáneamente al español. Así que podrás seguir cada encuentro con Bob sin problema.
El programa tiene mentores que hablan portugués y los materiales del programa están en portugués. Sin embargo, necesitas poder entender las conferencias en inglés o español.
Español y portugués. Algunos videos están en inglés con subtítulos en español.
Si no hablas español o inglés no recomendamos que hagas el programa pues la conferencias están traducidas del inglés al español. Los materiales son en español y portugués, y la mayoría de tus compañeros hablarán en español. Necesitarás hacer los ejercicios de las conferencias en español, la mayor cantidad del tiempo.
Entre 4 y 6 horas de trabajo académico. Las horas de práctica dependen de tu compromiso con tu aprendizaje.
Cada conferencia tiene un sentido especial 1. entrar en el lenguaje fundamental del LG 2. prepararte para entrar en el proceso de intervención del cliente que realizarás como laboratorio de aprendizaje con tu equipo y 3. presentar los resultados del proyecto y cerrar el programa. Si no puedes estar en la primera conferencia recomendamos que hagas el programa el año siguiente, la primera conferencia es fundamental. La segunda conferencia puede ser recuperable a través de videos y la recuperación de tu equipo, pero el equipo debe estar comprometido a ayudarte a recuperar el trabajo hecho en la conferencia. La tercera conferencia es presentación de casos de estudio en ella es imprescindible que estés las dos primeras horas de apertura, la presentación de resultados de tu equipo, la presentación de un equipo más y las dos horas del cierre. No estar en la tercera conferencia te hace perder del aprendizaje de los casos que tus compañeros han hecho a través de sus proyectos.
Desde el primer momento. Cada práctica podrás aplicarla a tu coaching, tus conversaciones y tu trabajo con las organizaciones, desde el primer mes de aprendizaje en el programa. El programa es “100% práctico” no creemos en el aprendizaje de conceptos académicos, creemos en que tomes las instrucciones, las prácticas y las estructuras que te enseñamos y las pongas a funcionar en tus conversaciones diarias, desde el día 1.
Cada práctica viene con unas instrucciones de cómo aplicarla y puedes aplicarla como te lo dice la guía, estas prácticas están basadas en conversaciones, sesiones individuales, parejas y grupos y equipos. No te enseñaremos dinámicas tipo indoor o outdoor para estas prácticas. Pero si tienes habilidades de facilitación de este tipo podrás combinarlas e integrar esta metodología a lo que ya traes en tu propio conocimiento.
Te enseñamos las prácticas, las estructuras conversacionales, te enseñamos a usarlas y tenerlas en el cuerpo, a tener un observador para verlas y un actor para usarlas. Pero tu arte como coach consultor está en poder explorarlas y usarlas según tu experiencia.
Tendrás un crecimiento en tu autoconfianza, en tu capacidad de acción y tu seguridad en los niveles de conversación que sostienes con tus clientes. Tendrás la capacidad de sentirte el cliente de tus clientes y poder saber orientar el trabajo con claridad, declarar quiebres e inspirarlos a que lleguen a un nivel superior en compromiso y acción.
Tendrás a seguridad y la capacidad de sentirte más confiado y seguro de lo que haces.
Cada una de las distinciones somáticas, emocionales, lingüísticas tendrá unas instrucciones para que las practiques con dedicación y recurrencia. en la medida en la que sigas en tus acciones e interacciones diarias estas instrucciones y prácticas, el cuerpo irá consolidando su aprendizaje en ti como líder, en tus conversaciones usando tus habilidades de coach o consultor, y con tus clientes.
Todo el proceso de aprendizaje está basado en la práctica, el mentoring y coaching. El equipo de coaches mentores ha sido formado por el Instituto.
Todas las personas del programa reciben la certificación de Excelencia en la ejecución en las Organizaciones.
Recibirás CCE:192 (Core competences:150 / Resource Development: 42)
Potencias tu oferta porque entenderás que el liderazgo es acerca de las promesas que puedes hacer y la manera como puedes inspirar a las personas a esas promesas, y como sostener a lo largo del tiempo su interés y su compromiso. Como PM seguramente no eres la persona a quienes estas personas reportan, pero necesitas que te den resultados, y lo que el LG hace para ti es que te enseña a alinear un equipo en su interés en lo que le importa cuidar y en la manera como todos como equipos se sostienen en un futuro que todos quieren producir. Una vez ese espacio está alineado, te enseñaremos a coordinar acciones de manera imparable, estando centrado en compromisos confiables y promesas cumplibles. Te ayudaremos a estar previniendo quiebres y manejando situaciones por fuera de tu planeación. A medir la capacidad del equipo y darles la posibilidad de negociar. Te daremos estructura, poder-autoconfianza, autoridad y capacidad de comunicación