Programa de especialização
COACHING E CONSULTORIA GENERATIVA
para organizações (CCG)
Desenvolvemos coaches e consultores de classe mundial, líderes capazes de entender e intervir nas estruturas organizacionais e gerar valor para si, seus clientes e o mundo
- PRIMEIRA CONFERÊNCIA
13, 14, 21 e 22 de Abril de 2023
- SEGUNDA CONFERÊNCIA
5 e 6 de Outubro de 2023
- TERCEIRA CONFERÊNCIA
22 e 23 de Fevereiro de 2024
DURAÇÃO
11 meses
BOB
DUNHAM
Fundador IGL e criador da liderança generativa
MARIBELL
GONZÁLEZ
CEO IGL LATAM
Desenvolva sua liderança e sua capacidade de intervir junto a executivos, equipes e organizações, gerando maiores resultados no seu negócio e nos negócios dos seus clientes.
Programa de especialização
EM COACHING E CONSULTORIA GENERATIVA
para organizações

O que fazem diferente os Coaches Consultores e Líderes Generativos que realmente agrega valor aos seus clientes organizacionais?
Junte-se a Bob e Maribell em um programa único de desenvolvimento de competências e práticas para intervir junto a líderes, equipes e organizações na América Latina.
PARA QUEM É
ESTE PROGRAMA?
Coaches consultores e líderes iniciando sua carreira em organizações
Você quer que seu caminho seja nas organizações? Você quer ser uma nova e melhor oferta no mercado como coach-consultor e líder, uma oferta que seja escutada e aceita?
Aprenda a ser uma oferta para as organizações enquanto gera produtividade, sentido e boa vida na sua carreira. Conecte-se com aqueles a quem quer servir, desenhe e desenvolva sua carreira e converta-se em uma opção de valor no mercado.
Coaches consultores e líderes com experiência
Você já trabalha nas organizações e quer adquirir mais competências e presença frente aos seus clientes? Você quer aumentar o nível das suas intervenções e começar a fazer processos a longo prazo, não somente workshops e intervenções curtas e pontuais?
Adquira a estrutura e as competências para ter uma firme presença e segurança frente a clientes de maior nível.
Coaches consultores e líderes que querem dar um salto no seu negócio
Você quer aumentar o impacto em profundidade e duração dos processos que realiza com seus clientes atuais e levá-los a uma nova transição como organização?
Melhore seu formato de negócio e construa um modelo de intervenção que integre sua experiência com novos modelos de intervenção. Amplie sua capacidade de diagnóstico, de intervenção e de seguimento do processo no tempo, para que possa gerar maior valor para si mesmo e para seus clientes.
O que fazem os Coaches Consultores e Líderes Generativos que realmente agrega valor aos seus clientes organizacionais?
Entendem as estruturas organizacionais e sabem escutá-las
São conscientes de seu profissionalismo. Desenvolvem sua capacidade de fazer diagnósticos e intervenções efetivas.
No CCG, você aprenderá os mapas, estruturas e práticas especializadas em organizações. Conseguirá ver as organizações de uma maneira ampla e aguda, poderá ver e identificar as suas interações, dificuldades e desafios, e será capaz de identificar onde especificamente necessitam intervenção e como fazê-lo. Será consciente do efeito sistêmico, e de como intervir junto a um indivíduo afeta toda a cadeia de relações da organização.Têm presença de líder
São donos do seu futuro, se responsabilizam por criar sua carreira e seus resultados. Confiam no que podem atingir, e investem energia e recursos no seu próprio desenvolvimento, como líderes, coaches e consultores.
No CCG, você poderá aumentar seu nível de liderança em termos de foco e poder, atingindo maior capacidade de ação e decisão. Ganhará segurança, presença, formas de ser e fazer, e será capaz de se apresentar frente a qualquer tipo de cliente e colocar sua voz com confiança. Aprenderá a gerar o futuro que realmente lhe importa, a partir da oferta que pode ser, mesmo em situações complexas ou adversas.São uma oferta de maior valor
São capazes de gerar maior valor e aumentar resultados para eles e para seus clientes. No CCG, você aprenderá a reconhecer seu próprio valor e como este gera valor para seu negócio e para o negócio de seus clientes. Terá capacidade de identificar e criar novas oportunidades, e de construir processos mais robustos que fazem sentido aos seus clientes, e que lhe permitirão criar relações de confiança a longo prazo com eles.
Nossos alunos relatam um aumento de
clientes efetivos
e isso permitiu que eles aumentassem sua receita em
Nosso NPS é
de nível mundial**.
**O NPS (Net Promoter Score) permite conhecer o nível de satisfação e lealdade dos clientes. De acordo com a faixa NPS, de -100 a +100, uma pontuação “positiva” ou NPS acima de 0 é considerada “boa”, +50 é “excelente” e acima de 70 é considerada “de nível mundial”.
Aprender novas práticas
requer consistência e
acompanhamento
Estamos apoiados em 40 anos de experiência em Liderança, Coaching & Consultoria Generativa. Nossos professores e a equipe de coach-mentores são todos consultores organizacionais que formam uma comunidade internacional que traz diversas perspectivas, estilos de acompanhamento, conhecimentos e artes.
3
Conferências
virtuais
2
Conferências
somáticas
1
Workshop para ir
além das bordas
e limitações
10
estruturas
práticas de
aprendizagem
Videoconferências
semanais
8
Sessões
individuais
de coaching
16
Sessões de
mentoria
de equipe
Sessões de
diagnóstico de
negócios
Projeto de
consultoria real
com cliente externo
DATAS DOS EVENTOS
PRIMEIRA
CONFERÊNCIA
I
13, 14, 21 e 22 de abril de 2023
CONFERÊNCIA
DE EXERCÍCIOS SOMÁTICOS
I
10 de junho
WORKSHOP BEYOND
THE EDGE (PARTES)
I
Agosto
SEGUNDA
CONFERÊNCIA
I
5 e 6 de outubro de 2023
CONFERÊNCIA DE
EXERCÍCIOS SOMÁTICOS
I
11 de novembro
CONFERÊNCIA DE
ENCERRAMENTO
I
22 e 23 de fevereiro de 2024
DATAS DOS EVENTOS
PRIMEIRA
CONFERÊNCIA
I
13, 14, 21 e 22 de abril de 2023
CONFERÊNCIA DE
EXERCÍCIOS SOMÁTICOS
I
10 de junho
WORKSHOP
BEYOND THE EDGE (PARTES)
I
Agosto
SEGUNDA
CONFERÊNCIA
I
5 e 6 de outubro de 2023
CONFERÊNCIA
DE EXERCÍCIOS SOMÁTICOS
I
11 de novembro
CONFERÊNCIA DE
ENCERRAMENTO
I
22 e 23 de fevereiro de 2024
Nossos alunos afirmam que aumentaram sua liderança em
As possibilidades de nossos alunos em criarem novos negócios aumentaram
Módulos
Como parte do desenvolvimento de sua liderança e capacidade de gerar um futuro satisfatório para você e seus clientes, neste módulo você entrará na prática DA conversa fundamental e recorrente da Liderança Generativa: O que lhe importa cuidar na vida? A partir da liderança generativa, fazemos essa pergunta como uma forma de abrir a exploração para o caminho em que o significado, a paixão e a vitalidade possam existir em sua vida (satisfação, valor e sentido).
- O que é o Care?
- Como cuidamos do que importa para nós?
- De onde vem a energia, a vitalidade e a conexão com o sentido, a satisfação e o valor do que fazemos
- Care e a capacidade de ação – o poder
O Conversa para a Ação (CPA) é a unidade básica da coordenação de ações, e é a forma como uma equipe ou organização decide se reunir para desenhar, fazer e cumprir promessas. Neste módulo, você aprenderá a ver as equipes a partir da CPA e verá como a coordenação humana produz resultados que podem ou não ser satisfatórios. Você será capaz de ver onde a equipe não está sendo eficaz e poderá acompanhá-los para que aprendam a coordenar ações para alcançar os resultados que importam para eles.
- Promessas e pedidos
- Executor e cliente
- Escuta
- Confiança
- Negociação
Gerenciar ou administrar promessas é assegurar que o indivíduo ou a equipe tenham a capacidade de cumpri-las, atualizá-las a cada passo ou a cada mudança feita e fazer ajustes de acordo com os quiebres que vão aparecendo. Neste módulo você aprenderá a reportar promessas (e a pedir que reportem para você), uma habilidade que permite que você se responsabilize e se aproprie das promessas e das ações que permitem que você cuide delas.
- Estrutura da conversa de reporte de promessa
- Reporte de promessas versus reunião de acompanhamento
- 4 respostas do reporte de promessas
A prática do MAP (Management Action Practice) ou Gerenciamento de Compromissos é uma conversa de reflexão individual que a pessoa faz para localizar o status atual das suas promessas/compromissos. Neste módulo, você aprenderá a prática do MAP, que serve para fazer uma pausa e revisar onde você está HOJE em relação ao seu futuro, e o que você precisa reorganizar para poder seguir avançando. Esta prática permite que você veja em que parte do caminho você está, do futuro que você prometeu.
- Passar das “tarefas” para os “compromissos” (resultados).
- Os líderes que gerenciam seus compromissos são líderes eficazes.
- MAP, para você se escutar e se observar no desenho do futuro que lhe importa cuidar.
- O MAP como um medidor do status das suas promessas
O fenômeno dos quiebres está no sustento da vida humana. O fluxo da vida nos trará interrupções, surpresas e quiebres. Muitas vezes, aprendemos a evitar quiebres, a temê-los e esperar que nunca aconteçam. Mas eles acontecem. Neste módulo, você vai praticar a declaração, direção e resolução de quiebres como uma habilidade fundamental da ação, da coordenação, da liderança, do coaching, da consultoria e da vida.
- Quiebres: problemas ou oportunidades?
- Identificar, declarar e gerenciar quiebres
- Quiebres comuns das equipes na coordenação das ações
Principais quiebres nas organizações
A liderança ocorre nas conversas de uma equipe. Essas conversas produzem diferentes tipos de compromissos compartilhados entre os membros da equipe, produzem ações efetivas e o compromisso de manter a equipe para que cumpra a sua missão. Neste módulo, você aprenderá as 13 conversas que permitem que um grupo de pessoas com uma missão, se torne uma equipe eficaz capaz de cumprir com suas promessas.
- O que é uma equipe?
- Grupo de trabalho versus Equipe
- 13 conversas para ser equipe
- Recorrência e relevância das conversas para ser equipe
O momento de comprometer-se gera estados de ânimos profundos e também gera reações somáticas nas pessoas. A maioria de nós não tem a prática, a habilidade ou a destreza para fazer e gerenciar nossos compromissos com os outros. Por isso, aparecem o excesso de compromissos e a sobrecarga. Este módulo está desenhado para que você identifique como gerencia seus recursos mais preciosos: seu tempo e sua energia, e a avaliar se você e/ou seus clientes estão sobrecarregados ou não.
- Somática de compromisso
- Por que nos comprometemos demais?
- Análise de capacidade
- 6 formas de ampliar a capacidade
- Custos do excesso de compromissos
- Por que as organizações estão sobrecarregadas?
O desenho das conversas para que aceitem nossas ofertas (tradicionalmente chamadas de “conversas de vendas e marketing”) são fundamentais para aqueles de nós que geramos nossa própria receita financeira com a consultoria, para aqueles que precisam que sua organização aceite projetos e propostas e, em geral, para qualquer profissional. Neste módulo, vamos explorar “Vendas e Marketing” como uma interação, na qual são feitas ofertas que são aceitas e também exploraremos as trocas de negociações nessas conversas.
Depoimentos

Entrar en este camino de ser una coach consultora generativa me ha convertido en un ser humano que se ocupa de todo lo que le importa, aportándome equilibrio, plenitud y productividad.
También transformó mis relaciones, donde hoy, con otro, estamos juntos construyendo un futuro que nos importa.
Me convertí en una mejor oferta con una metodología que trajo las conversaciones y prácticas necesarias que transforman la forma de trabajar del líder.

Ana Paula Schmitz
Coach y consultora generativa con énfasis en liderazgo y equipos

Este programa para mí, ha sido muy valioso por el crecimiento personal y profesional que ha representado.
No solo por las nuevas distinciones que lo constituyen si no por la manera de poder llevarlas a la práctica en el día a día. Tanto el observador y el actor que soy me han permitido un acompañamiento que da mucho más valor, sentido y satisfacción a mis coachees y a los equipos que acompaño.

Diego Arbeláez Muñoz
Coach ontológico y Consultor de la Fundación SURA

El CCG ha cambiado mi vida, he despertado mi esencia, mi ser, me ha permitido ser consciente de mis actos y mis palabras y establecer compromisos firmes, a confiar en mí y en mi poder transformador.
Ahora que me reconozco, y después de conversar conmigo misma, ahora que he logrado estar en constante escucha activa. Siento y tengo todo el camino para seguir construyendo y apoyar a equipos y líderes que quieran trasformar y empoderarse para generar caminos con resultados, así como yo.

Katerine López M
Consultora

Cambiar la relación entre mi liderazgo y mi cuerpo llevándolo a un terreno más centrado y coherente ha hecho que pueda conseguir más y mejores resultados con mis equipos,
reduciendo el desgaste energético tanto en los equipos como en mí; generar más con menos

Diego Pose Galindo
Gerente General Softland Perú
Equipe do programa

Bob Dunham
Fundador IGL Global. Usa

Maribell González
CEO IGL LATAM. Colômbia/USA

Marite Duarte
Coach Mentora. Perú

Marta Magnus
Coach Mentora. Brasil

Ana Paula Schmitz
Coach Mentora. Brasil

Andrés Novoa
Coach Mentor. Colômbia

Rafael García
Coach Mentor. México/Espanha

Cecilia Ericsson
Coach Mentora. Perú

Lina Correa
Coach Mentora. Colômbia

Gloria Sanguino
Coach. Colômbia/Canadá
FAQS
Sim. Você pode se inscrever no programa se tem experiência trabalhando com organizações como consultor, facilitador ou treinador por pelo menos dois anos. Ou também se você trabalha na área de recursos humanos e tem responsabilidades de treinamento, liderança ou trabalha como consultor interno de desenvolvimento de pessoas na organização.
Se você está interessado em trabalhar com grupos humanos em diferentes tipos de organizações (casais, famílias, comunidades, associações, corporações, multinacionais, empreendimentos, etc.), SIM, este é o lugar onde poderá aprender como constituir uma equipe, e quais são as conversas estruturais e recorrentes que uma equipe deve ter para ser de alto desempenho. Você aprenderá a sustentar estas conversas com sua própria equipe de aprendizagem e isso dará a você a possibilidade de aprender no seu próprio corpo (incorporar) como facilitá-las para outras equipes.
Que você seja certificado como coach (de qualquer escola) ou tenha experiência trabalhando com organizações como consultor, facilitador ou treinador por pelo menos dois anos. Ou também se você trabalha na área de recursos humanos e tem responsabilidades de treinamento, liderança ou trabalha como consultor interno de desenvolvimento de pessoas na organização.
Você pode pagar através de transferência bancária ou cartão de crédito internacional.
O programa dura 11 meses.
Certificação em Excelência na Execução em Organizações.
Para os coaches, existem unidades de certificação da ICF CCE:192 (Core competences:150 / Resource Development: 42)
Todo o programa é em espanhol, e as conferências são traduzidas simultaneamente ao espanhol. Desta forma, você poderá acompanhar a Bob em cada encontro sem problema.
O programa possui mentores que falam português e os materiais do programa estão em português. No entanto, você necessita poder entender as conferências em inglês ou espanhol.
Espanhol e português. Alguns vídeos estão em inglês com legendas em espanhol.
Se você não fala espanhol ou inglês, não recomendamos que você faça o programa, pois as conferências serão traduzidas do inglês ao espanhol. Os materiais estão em espanhol e português, e a maioria dos seus companheiros falarão em espanhol. Você fará os exercícios das conferências em espanhol, na maior parte do tempo.
Entre 4 e 6 horas de trabalho acadêmico. As horas de prática dependem do compromisso com a sua aprendizagem.
Cada conferência tem um sentido especial: 1. Entrar na linguagem fundamental da LG; 2. Preparar você para entrar no processo de intervenção com o cliente que realizará como laboratório de aprendizagem com a tua equipe; e 3. Apresentar os resultados do projeto e encerrar o programa. Se você não pode estar na primeira conferência, recomendamos que faça o programa no ano seguinte, pois a primeira conferência é fundamental. A segunda conferência pode ser recuperada através de vídeos e com a sua equipe, mas a equipe deve estar comprometida a ajudar você a recuperar o trabalho feito na conferência. A terceira conferência traz as apresentações dos estudos de caso. É imprescindível que você esteja as duas primeiras horas da abertura, a apresentação dos resultados da sua equipe, a apresentação de uma equipe mais e as duas horas do encerramento. Não estar na terceira conferência lhe faz perder a aprendizagem dos casos que seus companheiros tiveram através dos seus projetos.
Desde o primeiro momento. Você poderá aplicar cada prática no seu coaching, nas suas conversas e no seu trabalho com organizações, desde o primeiro mês de aprendizagem no programa. O programa é “100% prático”. Não acreditamos na aprendizagem de conceitos acadêmicos, acreditamos em que você tome as instruções, as práticas e as estruturas que lhe ensinamos e as coloque a funcionar nas suas conversas diárias, desde o dia 1.
Cada prática vem com instruções de como aplicá-la e você poderá aplicá-la como lhe dirá a guia de aprendizagem. Estas práticas estão baseadas em conversas, sessões individuais, duplas, grupos e equipes. Não lhe ensinaremos dinâmicas tipo indoor ou outdoor para estas práticas. Mas se você tem habilidades de facilitação deste tipo, poderá combiná-las e integrar esta metodologia ao que você já traz em seu próprio conhecimento. Lhe ensinaremos as práticas, as estruturas conversacionais, lhe ensinaremos a usá-las e tê-las no seu próprio corpo, a ter um observador para vê-las e um ator para usá-las. Mas a sua arte como coach-consultor está em poder explorá-las e usá-las segundo sua experiência.
Você terá um crescimento na sua autoconfiança, na sua capacidade de ação e na segurança nos níveis de conversa que sustenta com seus clientes. Você terá a capacidade de se sentir o cliente dos seus clientes e poder saber orientar o trabalho com clareza, declarar “quiebres” e inspirá-los a que cheguem a um nível superior em compromisso e ação. Você terá a segurança e a capacidade de se sentir mais confiante e seguro do que faz.
Cada uma das distinções somáticas, emocionais e linguísticas terá instruções para que você as pratique com dedicação e recorrência. Na medida em que você siga em suas ações e interações diárias estas instruções e práticas, o corpo irá consolidando a aprendizagem em você como líder, nas suas conversas usando suas habilidades de coach ou consultor, e com seus clientes. Todo o processo de aprendizagem está baseado na prática, no mentoring e no coaching. A equipe de coach-mentores foi formada pelo Instituto.
Todas os participantes do programa recebem a Certificação em Excelência na Execução em Organizações.
Você receberá 192 CCEs: Core competences:150 / Resource Development: 42.
Você potencializará sua oferta porque entenderá que a liderança é sobre as promessas que pode fazer e a maneira como pode inspirar as pessoas a estas promessas, e como sustentar ao longo do tempo o seu interesse e o seu compromisso. Como PM, seguramente você não é a pessoa a quem estas pessoas reportam, mas você necessita que lhe deem resultados. O que a LG faz para você é que lhe ensina a alinhar uma equipe no que lhe importa cuidar e na maneira como todos, como equipes, se sustentam num futuro que todos queiram produzir. Uma vez que esse espaço esteja alinhado, lhe ensinaremos a coordenar ações de maneira imparável, estando centrado nos compromissos confiáveis e promessas que são cumpridas. Lhe ajudaremos a estar prevenindo “quiebres” e manejando situações fora do planejado. A medir a capacidade da equipe e dar a eles a possibilidade de negociar. lhe daremos estrutura, poder, autoconfiança, autoridade e capacidade de comunicação.