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Coaching y consultoría
generativa para organizaciones​

Nivel II

Care

Despertar el potencial humano de nuestros participantes para que lleven su práctica de consultoría a un nivel más alto, donde sean capaces de ser una oferta de valor única en su mercado.

Nuestra promesa​

En 10 meses tendrás incorporadas de manera profunda las prácticas efectivas de la ejecución en las organizaciones y los niveles básicos de la creación de valor.

Tendrás diseñada tu oferta como consultor en el mundo organizacional y te sentirás confiado con ella y seguro de que genera valor.

Tendrás la capacidad de observar y diagnosticar los 15 quiebres más importantes en las organizaciones. Además de diseñar y comprometerte con promesas de transformación para solucionarlos, generando cambios reales y creando valor.

Tendrás las estructuras y anatomías de las distinciones incorporadas a tu repertorio de acciones como coach y consultor de manera que puedas ejecutar y crear valor, dentro de tu nivel de competencia. Nivel que dependerá de tu compromiso con la práctica y la reflexión del trabajo que realices en estos 10 meses.

Nuestra apuesta como mentores

  1. Hacerte sentir centrado y estructurado como consultor. Que te sientas confiado en tus observaciones y con el cuerpo para sostener las conversaciones que necesitas con tus clientes. Como coaches mentores te desafiaremos para que conquistes tus miedos y entres a nuevos espacios como líder y como coach.

  2. Como consecuencia del trabajo que hagas, sabemos que tendrás un incremento en tu ingreso y en las posibilidades que ves y creas para tu trabajo. Te atreverás a proponer promesas mas grandes, porque encontrarás la fuerza, la certeza y el coraje en tu potencial para hacer promesas mas arriesgadas.

  3. Al entender tu oferta no solo propondrás promesas mas grandes sino que tus relaciones con tus clientes serán a largo plazo, dejaran de ser transaccionales e irán más allá del coaching y la capacitación. Tendrás un observador entrenado en ver posibilidades de cambio, de ver qué es posible y diseñarás prácticas y procesos para que tus clientes logren crear nuevos hábitos y construyan innovación y nuevas culturas. A esto es a lo que llamamos crear valor y dependerá de tu nivel de práctica, compromiso y análisis de los modelos y estructuras que practiques. Como coaches te ayudaremos a evaluar esto.

  4. Por ultimo te ayudaremos a ser cliente de tus clientes. A tener el cuerpo que acompañe tu capacidad de declarar quiebres, a hacerle frente a la resistencia por parte de los lideres con autoridad y a los miembros de la organización.

Nuestras condiciones de satisfacción
como tus clientes serán

  1. Que líderes tu proceso y que estes consiente de que es tu vida la que esta en juego. No es un programa o un curso donde aprenderás de liderazgo. Será un proceso de vida que te permita difundir a otros lo que aprendiste para ti.

  2. Que te comprometas con tu cambio a través de practicar a profundidad y diariamente, y no a aprender conceptos o modelos.

  3. Que desafíes tu observador a través de la reflexión y el aprendizaje constate. Que analices y vayas mas profundo.

  4. Que confíes y nos permitas desafiarte. Te evaluaremos en tu capacidad de observar, de diseñar y cumplir promesas de valor a tus clientes.

Todo lo que logres dependerá de tu nivel de práctica, compromiso y capacidad de ir profundo en tus promesas y lo que se requiere para desafiar tus cegueras. El compromiso de los coaches será retarte, acompañarte y llevarte a un nivel más alto.

Declararte quiebres en momentos en los que necesites más práctica observación o reflexión.

Las prácticas

Además de seguir practicando lo que has venido trabajando de Liderazgo Generativo, entrarás en 9 practicas adicionales para fortalecer tu repertorio de acciones:

Autoevaluación sobre tus fortalezas y áreas de mejora. A través de Identificar tus cegueras (a lo largo del proceso)

  1. MAP – Managing Action Practice – La Gestión de compromisos
  2. Capacidad
  3. Lograr que acepten tus ofertas
    – Durante esta práctica, comenzarán su proyecto de laboratorio para la certificación. Este proceso deberá ser pagado por parte del cliente y aprobado con carta de satisfacción.
  4. Tmap – Managing Action Practice in a Team – La Gestión de compromisos en los equipos
  5. Quiebres organizacionales y su diagnóstico
  6. Planificación y navegación
  7. Anatomía de las conversaciones en las organizaciones
  8. Juegos
  9. Estrategia

Como aprenderemos

La combinación de elementos de aprendizaje la conoces:

  1. Tendrás un equipo de entre 3 y 5 personas dependiendo de la cantidad total de inscripciones en el programa.

  2. Tendrás un trabajo de práctica con clientes individuales durante los 10 meses de trabajo y un proyecto con tu equipo que comenzará en el mes tres del programa, para que puedan tener más tiempo de intervención, evaluación y práctica con el cliente. Este proyecto lo conseguirá el equipo y necesitan generar satisfacción en un cliente que les pague por el proceso que van a diseñar.

  3. Tendrán 16 sesiones de trabajo en equipo con el coach:

    Estas reuniones les servirán para:

    1. Comprender mejor las prácticas y distinciones
    2. Hacer prácticas observadas
    3. Analizar el tipo de diagnósticos que hacen y los diseños que trabajasen cada distinción.
    4. Compartiendo ideas sobre cómo reconocer y observar las distinciones y los quiebres y que posibilidades ven para resolverlo.

    Para todas la reuniones son los participantes lo que traerán preguntas sobre lo que han visto y practicado y aprovecharán el seniority del master coach para ver posibilidades en su trabajo.

  4. 9 prácticas de aprendizaje : Las prácticas te pedirán que practiques en dos niveles:
    1. En tu propia vida para que informes sobre tus promesas y como vas subiendo a nuevos niveles de compromiso y acción. Aquí generarás incorporación.
    2. En conversaciones y/o sesiones de coaching con tus clientes. Así aprenderás a como diseñar con las distinciones y como ponerlas al servicio de tus clientes.

  5. Tendremos 3 conferencias
    Lima – Marzo 12-14 2020
    Santiago – Agosto 20 – 22 2020
    En línea – 2 días – Enero 22 y 23 2021.

  6. 8 sesiones de coaching individual que te servirán para trabajar tu oferta y desafiar las cegueras y miedos que necesitas sobrepasar para ser un líder y consultor de mayor nivel.

    La experiencia será profunda en el trabajo en equipo, las ofertas y el desarrollo de habilidades como actores del mundo del coaching y la consultoría.

Adicionalmente tendremos:

Inversión

El Valor del CCG Nivel II te da más si te registras más rápido.   Cada mes recibirás por menos precio más experiencias
de aprendizaje.  Las inscripciones estarán disponibles desde septiembre y tendrán la siguiente escala.

*Las conferencias de Bonificación las vas recibiendo desde el mes en que te inscribes. 
Si te registras en septiembre y Octubre pagas 10 meses de programa y recibes 16 meses de aprendizaje. 
Para separar tu cupo y obtener tus bonos necesitas hacer un pago inicial de 1500 dls.

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Bob Dunham, Fundador de IGL Global

Bob es el fundador del Institute for Generative Leadership (IGL), el cual entrena gerentes y ejecutivos en una disciplina basada en la acción llamada El Liderazgo Generativo, a través del programa Generative Leadership Program™ (GLP) (www.generateleadership.com), al igual que el programa para coaches especializado en coaching organizacional Coaching Excellence in Organizations (CEO).

Bob ha trabajado desde 1981 como ejecutivo, consultor, educador y coach de ejecutivos, equipos, y coaches en todo el mundo al igual que en liderazgo, gerencia, comunicaciones, trabajo en equipo y rediseño de procesos. Antes de fundar IGL, Bob fue VicePresidente en Motorola Computer Systems, COO en Action Technologies, y VicePresidente de Consulting for Business Design Associates.

Bob es co-author of The Innovator’s Way – Essential Practices for Successful Innovation escrito con Dr. Peter Denning, publicado por MIT Press (www.innovators-way.com), al igual que otros artículos como The Missing Customer e Innovation as Language Action con Dr. Denning. También ha publicado artículos incluyendo The Generative Foundations of Action in Organizations; The Body of ManagementWhat Makes Leadership Work?; Back to School – The Top 14 Mistakes that Executives Make; un capítulo en el libro Being Human at Work, editado por el  Dr. Richard Strozzi Heckler; y ha sido publicado en numerosas publicaciones incluyendo  Communications of the ACM, Training Magazine, the International Journal for Coaching in Organizations, and the Center for Quality of Management Journal.

También desarrollo el programa de un año Management in Action, programa que hizo para el Dr. Fernando Flores y fue parte del staff que desarrollo el curso ontológico de tres años.

Además de tener dos grados de la Universidad de Stanford California, ha estudiado la disciplina del aprendizaje somático y el liderazgo ampliamente.

Temprano en su carrera trabajó con el equipo desarrollador del Telescopio espacial Hubble por varios años.  Tiene la co-autoría de dos patentes para la tecnología de flujo de trabajo basados ​​en la estructura de coordinación humana.

Bob fundó y es activo en Enterprise Performance, una empresa de consultoría donde él y su equipo hacen consultoría a clientes como IBM, Discovery Channel, Adobe, Toshiba America, Classmates, Scholastic, Wells Fargo, entre otros.

Es profesor invitado en el Programa de Certificación de Ejecutivos de Presidio Graduate School y en el programa Leading by Design programa compañero en el College of the Arts de California. Fue profesor adjunto y ejecutivo residente en el programa MBA de the Presidio Graduate School sobre gerencia y sostenibilidad por tres años, y previamente enseñó en la universidad de San Francisco.  Actualmente está explorando las tradiciones de la sabiduría china por su contribución a la comprensión y incorporación del liderazgo generativo