Despertar el potencial humano de nuestros participantes para que lleven su práctica de consultoría a un nivel más alto, donde sean capaces de ser una oferta de valor única en su mercado.
En 10 meses tendrás incorporadas de manera profunda las prácticas efectivas de la ejecución en las organizaciones y los niveles básicos de la creación de valor.
Tendrás diseñada tu oferta como consultor en el mundo organizacional y te sentirás confiado con ella y seguro de que genera valor.
Tendrás la capacidad de observar y diagnosticar los 15 quiebres más importantes en las organizaciones. Además de diseñar y comprometerte con promesas de transformación para solucionarlos, generando cambios reales y creando valor.
Tendrás las estructuras y anatomías de las distinciones incorporadas a tu repertorio de acciones como coach y consultor de manera que puedas ejecutar y crear valor, dentro de tu nivel de competencia. Nivel que dependerá de tu compromiso con la práctica y la reflexión del trabajo que realices en estos 10 meses.
Todo lo que logres dependerá de tu nivel de práctica, compromiso y capacidad de ir profundo en tus promesas y lo que se requiere para desafiar tus cegueras. El compromiso de los coaches será retarte, acompañarte y llevarte a un nivel más alto.
Declararte quiebres en momentos en los que necesites más práctica observación o reflexión.
Además de seguir practicando lo que has venido trabajando de Liderazgo Generativo, entrarás en 9 practicas adicionales para fortalecer tu repertorio de acciones:
Autoevaluación sobre tus fortalezas y áreas de mejora. A través de Identificar tus cegueras (a lo largo del proceso)
La combinación de elementos de aprendizaje la conoces:
Estas reuniones les servirán para:
Para todas la reuniones son los participantes lo que traerán preguntas sobre lo que han visto y practicado y aprovecharán el seniority del master coach para ver posibilidades en su trabajo.
La experiencia será profunda en el trabajo en equipo, las ofertas y el desarrollo de habilidades como actores del mundo del coaching y la consultoría.
El Valor del CCG Nivel II te da más si te registras más rápido. Cada mes recibirás por menos precio más experiencias
de aprendizaje. Las inscripciones estarán disponibles desde septiembre y tendrán la siguiente escala.
*Las conferencias de Bonificación las vas recibiendo desde el mes en que te inscribes.
Si te registras en septiembre y Octubre pagas 10 meses de programa y recibes 16 meses de aprendizaje.
Para separar tu cupo y obtener tus bonos necesitas hacer un pago inicial de 1500 dls.
Bob es el fundador del Institute for Generative Leadership (IGL), el cual entrena gerentes y ejecutivos en una disciplina basada en la acción llamada El Liderazgo Generativo, a través del programa Generative Leadership Program™ (GLP) (www.generateleadership.com), al igual que el programa para coaches especializado en coaching organizacional Coaching Excellence in Organizations (CEO).
Bob ha trabajado desde 1981 como ejecutivo, consultor, educador y coach de ejecutivos, equipos, y coaches en todo el mundo al igual que en liderazgo, gerencia, comunicaciones, trabajo en equipo y rediseño de procesos. Antes de fundar IGL, Bob fue VicePresidente en Motorola Computer Systems, COO en Action Technologies, y VicePresidente de Consulting for Business Design Associates.
Bob es co-author of The Innovator’s Way – Essential Practices for Successful Innovation escrito con Dr. Peter Denning, publicado por MIT Press (www.innovators-way.com), al igual que otros artículos como The Missing Customer e Innovation as Language Action con Dr. Denning. También ha publicado artículos incluyendo The Generative Foundations of Action in Organizations; The Body of Management; What Makes Leadership Work?; Back to School – The Top 14 Mistakes that Executives Make; un capítulo en el libro Being Human at Work, editado por el Dr. Richard Strozzi Heckler; y ha sido publicado en numerosas publicaciones incluyendo Communications of the ACM, Training Magazine, the International Journal for Coaching in Organizations, and the Center for Quality of Management Journal.
También desarrollo el programa de un año Management in Action, programa que hizo para el Dr. Fernando Flores y fue parte del staff que desarrollo el curso ontológico de tres años.
Además de tener dos grados de la Universidad de Stanford California, ha estudiado la disciplina del aprendizaje somático y el liderazgo ampliamente.
Temprano en su carrera trabajó con el equipo desarrollador del Telescopio espacial Hubble por varios años. Tiene la co-autoría de dos patentes para la tecnología de flujo de trabajo basados en la estructura de coordinación humana.
Bob fundó y es activo en Enterprise Performance, una empresa de consultoría donde él y su equipo hacen consultoría a clientes como IBM, Discovery Channel, Adobe, Toshiba America, Classmates, Scholastic, Wells Fargo, entre otros.
Es profesor invitado en el Programa de Certificación de Ejecutivos de Presidio Graduate School y en el programa Leading by Design programa compañero en el College of the Arts de California. Fue profesor adjunto y ejecutivo residente en el programa MBA de the Presidio Graduate School sobre gerencia y sostenibilidad por tres años, y previamente enseñó en la universidad de San Francisco. Actualmente está explorando las tradiciones de la sabiduría china por su contribución a la comprensión y incorporación del liderazgo generativo